Giá trị THP mang lại

5 giá trị mà môi trường làm việc tại THP
+ Thành tích – Đam mê
• Thành tích của tôi được đánh giá công bằng và rõ ràng, không thiên vị
• Môi trường này tạo cơ hội để tôi thực hiện những gì tôi đam mê
+ Phát triển – Ảnh hưởng
• Tôi được tạo điều kiện để tôi phát triển
• Tôi thấy công việc của tôi đóng góp tạo giá trị cho Công ty & đồng đội của tôi thành công
+ Tư duy cải tiến – Sáng tạo
• Tôi được tạo điều kiện sáng tạo trong việc thực hiện công việc
• Công ty triển khai các chương trình mới mang giá trị đến cho nhân viên & khách hàng
+ Văn hóa làm việc – Xây dựng mối quan hệ
• Văn hóa làm việc giữa đồng nghiệp & cấp trên hành xử với nhau & với tôi theo giá trị Cốt lõi Công ty
• Tại môi trường làm việc với đồng nghiệp: cởi mở, hợp tác, quan tâm lẫn nhau
+ Lãnh đạo – Tôn trọng
• Sếp lắng nghe, thấu hiểu, hỗ trợ & dẫn dắt sự phát triển của tôi & đồng đội
• Công ty muốn lắng nghe để tạo điều kiện cho tôi hoàn thành công việc tốt hơn

Mục đích công việc

1. Theo dõi, tổng hợp, cập nhật kết quả thực hiện các KPIs hàng tuần của đội ngũ bán hàng nhằm phát hiện các điểm cần cải thiện và thúc đẩy đội ngũ quản lý bán hàng thực hiện cam kết

– Cập nhật kết quả bán hàng hàng ngày của Salesteam theo các KPIs đã được công ty phê duyệt

– Phân tích, đánh giá kết quả theo các KPIs cty đề ra. Đưa ra các nguyên nhân không đạt để sales team có biện pháp cải thiện

– Đánh giá tình hình hoạt động route, tình hình hoạt động của đối tác NPP, C1 đề xuất thu hồi route, chuyển đổi, thanh lý nếu thấy hoạt động không hiệu quả

– Báo cáo kết quả KPIs so với mục tiêu của sales team gởi payroll, HRBP chấm công tính lương, thưởng, phạt theo chính sách. Báo cáo kết quả đạt thưởng AOP theo chu kỳ 6 tháng, kết thúc năm

– Đánh giá kết quả performance của sales team để đánh giá 9 Ô giữa năm và cuối năm cho toàn bộ đội ngũ sales team theo danh sách nhân sự và tiêu chí do HRBP gởi.

2.Tổng hợp thông tin từ audit, kết quả tuân thủ chấm công, các kết quả vi phạm của NVBH và đội ngũ Quản lý bán hàng, nhận diện rủi ro nhằm cảnh báo đến đội ngũ quản lý bán hàng và các bộ phận liên quan để đưa ra giải pháp kịp thời

– Tiếp nhận, thông báo kết quả vi phạm hình ảnh của SLM từ sales team và bộ phận visibility. Ghi nhận chốt số lỗi hàng tháng để tính thưởng/phạt.

– Tiếp nhận, thông báo kết quả vi phạm cập nhật MCP từ sales team hoặc bộ phận RTM. Ghi nhận chốt số lỗi hàng tháng để tính thưởng/phạt

– Tổng hợp các vi phạm di chuyển, viếng thăm, đồng bộ gửi sales team để kiểm tra tình hình đạt công và có giải trình kịp thời.

– Đánh giá và báo cáo kết quả tuân thủ work with của Sales team và Nhân viên bán hàng

Các điều kiện cần có

– Tốt nghiệp Cao đẳng trở lên, ưu tiên chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại, Tài chính kế toán, Quản trị kinh doanh, Ngoại thương…

– Cẩn thận chịu khó và có tinh thần trách nhiệm

– Thành thạo tin học, ưu tiên giao tiếp tốt bằng tiếng anh

– Tối thiểu 1 năm kinh nghiệm về công việc hành chính bán hàng

– Phân tích và trình bày số liệu